Guerrero Busquets, Mar

Los cuatro pilares de los equipos efectivos: de la alineación a la adaptación - páginas 35-41

Contar con personas brillantes no garantiza un equipo brillante. La IA puede automatizar tareas, pero no alinear visiones, resolver fricciones o generar compromiso. Y esos aspectos son los que de verdad definen el rendimiento de los equipos. Para que el talento individual se traduzca en rendimiento colectivo es necesario un enfoque estructurado que optimice la forma en que interactúa. Y cuando se aplica desde arriba, su efecto es en cascada: transforma la cultura y mejora los resultados.


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