01306nam a2200229 4500 ESSALUD ta t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d BMG spa González Pascual, Alberto autor 52140 El liderazgo antiautoritario como base para resolver conflictos páginas 27-33 Muchos líderes procrastinan los conflictos más por miedo a perder autoridad y equivocarse que por falta de capacidad. Sin embargo, en un entorno donde la desafección crece y los equipos se desgastan, ignorar el conflicto es la verdadera amenaza. Hay que asumirlo como un espacio de innovación y cohesión. A través del liderazgo antiautoritario, es necesario transformar la tensión en oportunidad mediante el diálogo y la cooperación. El futuro pertenece a quienes se atreven a mirar de frente a la incomodidad y convertirla en crecimiento. LIDERAZGO 222 RELACIONES LABORALES 1910 ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ANTIAUTORITARISMO 16479 22574 MG Agnesi Training Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDEU006 Harvard Deusto Business Review ESSALUD 0210-900-X ARTICULOS 2026-04-24 AFC 22372 22372