01307nam a2200265   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100003000068245006700098300002000165520043500185650003500620650001900655650002400674650002800698650002700726650002400753650002800777700004700805773014100852942003100993999001701024ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aRojo, Pilareautor952125  aCuatro competencias esenciales para liderar en la era de la IA  apáginas 17-23  aEl vertiginoso desarrollo de la inteligencia artificial, la diversidad generacional y el agotamiento organizativo, entre otras variables, están redefiniendo la forma de liderar. Este artículo identifica cuatro competencias esenciales del líder “coach”, con un enfoque que integra rendimiento y humanidad para construir un liderazgo más sostenible, consciente y capaz de regenerar las organizaciones en la era de la IA.  aINTELIGENCIA ARTIFICIAL935380  aLIDERAZGO9222  aADAPTACIÓN935743  aAUTOCONOCIMIENTO952126  aDESARROLLO DE PERSONAL  aSALUD LABORAL96630  aESTRÉS LABORAL934953  aFarrapeira, Julián Lorenzoeautor9521270 016479922574aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU006tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X  cARTICULOSe2026-04-23zAFC  c22371d22371