01336nam a2200229   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100004300068245006100111246008200172300002000254520053000274650003200804650004400836653002400880653001300904773014100917942003101058999001701089ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aMartínez Losas, Silviaeautor952104  aClaves financieras para gestionar cada etapa empresarial  aDossier, capital inteligente: el director financiero como arquitecto de valor  apáginas 57-61  aEstá claro que una startup no tiene las mismas necesidades ni prioridades financieras que una multinacional consolidada. La capacidad de una empresa para crecer de forma sostenible depende cada vez más de una dirección financiera sólida y muy estratégica. Desde su fundación a su consolidación internacional, cada etapa vital de la compañía exige decisiones específicas, métricas precisas y un liderazgo capaz de anticipar riesgos, optimizar la consecución de recursos y alcanzar resultados tangibles.  aADMINISTRACIÓN FINANCIERA  aORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN93203  aDIRECTOR FINANCIERO  aNEGOCIOS0 016479922573aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU005tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X  cARTICULOSe2026-04-21zAFC  c22367d22367