01385nam a2200217 4500 ESSALUD ta t2026 sp ||||| |||| 00| 0 spa d BMG spa Bertomeu, David autor 52102 De CFO a Business CFO: la dirección financiera gana poder de influencia Dossier, capital inteligente: el director financiero como arquitecto de valor páginas 47-52 El concepto tradicional de director financiero tiene los días contados. La tecnología está permitiendo al director financiero liberar tiempo de sus funciones clásicas, lo cual le obliga a reinventarse y a desarrollar sus habilidades de influencia para incrementar su labor de apoyo a las diferentes áreas de negocio. Sin embargo, esta mayor responsabilidad también exige nuevas habilidades de influencia. Se exponen diez recomendaciones para guiar al director financiero (CFO) en la transición para dejar de gestionar el pasado y centrarse en lo que realmente aportará valor en el futuro. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN 3203 DIRECTOR FINANCIERO 16479 22573 MG Agnesi Training Barcelona : Prisma Publicaciones 2002 HARDEU005 Harvard Deusto Business Review ESSALUD 0210-900-X ARTICULOS 2026-04-21 AFC 22366 22366