01480nam a2200205   4500001000800000007000300008008004100011040000800052041000800060100002700068245007800095246008200173300002000255520074800275650003201023650004001055653002101095653002401116773013401140ESSALUDta      t2026    sp ||||| |||| 00| 0 spa d  aBMG  aspa  aDel Orden, Olgaeautor  aEl nuevo rol del CFO: del control de números al liderazgo estratégico  aDossier, capital inteligente: el director financiero como arquitecto de valor  apáginas 24-31  aLos datos se han convertido en el oro del siglo XXI, y, dentro de la empresa, es la dirección financiera la que dispone de los más relevantes y tiene el criterio necesario para interpretarlos. De ahí que su posición haya ganado protagonismo, hasta el punto de convertirse en la nueva aliada estratégica de la dirección general. Las nuevas tecnologías abren posibilidades que amplían considerablemente el campo de acción de quienes ocupan el cargo de un director financiero (CFO). El nuevo perfil requerido para liderar el área financiera poco tiene que ver con el de finales del siglo XX. Con la capacidad de procesar y analizar múltiples datos en tiempo real, su rol en la empresa se ha vuelto mucho más estratégico.  aADMINISTRACIÓN FINANCIERA  aPROCESAMIENTO AUTOMATIZADO DE DATOS  aDIGITALIZACIÓN  aDIRECTOR FINANCIERO0 016479aMG Agnesi TrainingdBarcelona :  Prisma Publicaciones 2002oHARDEU005tHarvard Deusto Business ReviewwESSALUDx0210-900-X