Cómo traducir la autonomía de los equipos en productividad
Por: Reina, Rocío [autor]
Colaborador(es): Núñez Lemos, Antonio [autor]Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 35-41Otro título: Dossier Productividad: de la intención a los hábitos que generan resultadosTema(s): ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN | AUTONOMÍA PROFESIONAL | TOMA DE DECISIONES | LIDERAZGO | PRODUCTIVIDAD
En: MG Agnesi Training Harvard Deusto Business ReviewResumen: Aunque hay muchos factores que condicionan la dirección de personas, una de las palancas más decisivas es la generación de autonomía, la cual no hay que confundir con dejar de hacer. En realidad, se trata de un tipo de liderazgo que define propósito y límites, y traslada autoridad para decidir.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Títulos de Revistas
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Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDEU (Navegar estantería) | N° 369 (set. 2026) | Disponible | HARDEU012 |
Aunque hay muchos factores que condicionan la dirección de personas, una de las palancas más decisivas es la generación de autonomía, la cual no hay que confundir con dejar de hacer. En realidad, se trata de un tipo de liderazgo que define propósito y límites, y traslada autoridad para decidir.