Empresa familiar: cómo hacer del legado una palanca de futuro
Por: Botella, Fernando [autor]
Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 34-41Otro título: “Dossier” Del Legado al Liderazgo: profesionalizar la empresa familiarTema(s): ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN | PRÁCTICA PROFESIONAL | EMPRESA FAMILIAR
En: MG Agnesi Training Harvard Deusto Business ReviewResumen: En España, nueve de cada diez empresas tienen una historia familiar. Pero también cargan con algo menos visible: silencios heredados, expectativas imposibles, rivalidades enquistadas y el peso de un apellido que a veces impulsa y otras paraliza. Porque el verdadero desafío de la empresa familiar no suele estar en la cuenta de resultados, sino en todo aquello que nunca aparece en el balance. Este artículo explora los dilemas del relevo generacional, la tensión entre apellido y talento, así como las claves para innovar, gobernar y liderar sin perder identidad ni propósito. Como advierte el autor, las empresas familiares que perduran no son las que viven ancladas en la nostalgia ni las que reniegan de sus raíces, sino las que convierten su legado en palanca de futuro.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Títulos de Revistas
|
Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDEU (Navegar estantería) | N° 368 (jul/ago 2026) | Disponible | HARDEU011 |
En España, nueve de cada diez empresas tienen una historia familiar. Pero también cargan con algo menos visible: silencios heredados, expectativas imposibles, rivalidades enquistadas y el peso de un apellido que a veces impulsa y otras paraliza. Porque el verdadero desafío de la empresa familiar no suele estar en la cuenta de resultados, sino en todo aquello que nunca aparece en el balance. Este artículo explora los dilemas del relevo generacional, la tensión entre apellido y talento, así como las claves para innovar, gobernar y liderar sin perder identidad ni propósito. Como advierte el autor, las empresas familiares que perduran no son las que viven ancladas en la nostalgia ni las que reniegan de sus raíces, sino las que convierten su legado en palanca de futuro.