Cuatro competencias esenciales para liderar en la era de la IA
Por: Rojo, Pilar [autor]
Colaborador(es): Farrapeira, Julián Lorenzo [autor]Tipo de material: 
TextoIdioma: Español Descripción: páginas 17-23Tema(s): INTELIGENCIA ARTIFICIAL | LIDERAZGO | ADAPTACIÓN | AUTOCONOCIMIENTO | DESARROLLO DE PERSONAL | SALUD LABORAL | ESTRÉS LABORAL
En: MG Agnesi Training Harvard Deusto Business ReviewResumen: El vertiginoso desarrollo de la inteligencia artificial, la diversidad generacional y el agotamiento organizativo, entre otras variables, están redefiniendo la forma de liderar. Este artículo identifica cuatro competencias esenciales del líder “coach”, con un enfoque que integra rendimiento y humanidad para construir un liderazgo más sostenible, consciente y capaz de regenerar las organizaciones en la era de la IA.
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Títulos de Revistas
|
Biblioteca Central ESSALUD | Colección General | HARDEU (Navegar estantería) | N° 363 (feb. 2026) | Disponible | HARDEU006 |
El vertiginoso desarrollo de la inteligencia artificial, la diversidad generacional y el agotamiento organizativo, entre otras variables, están redefiniendo la forma de liderar. Este artículo identifica cuatro competencias esenciales del líder “coach”, con un enfoque que integra rendimiento y humanidad para construir un liderazgo más sostenible, consciente y capaz de regenerar las organizaciones en la era de la IA.