El nuevo rol del CFO: del control de números al liderazgo estratégico

Por: Del Orden, Olga [autor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Descripción: páginas 24-31Otro título: Dossier, capital inteligente: el director financiero como arquitecto de valorTema(s): ADMINISTRACIÓN FINANCIERA | PROCESAMIENTO AUTOMATIZADO DE DATOS | DIGITALIZACIÓN | DIRECTOR FINANCIERO En: MG Agnesi Training Harvard Deusto Business ReviewResumen: Los datos se han convertido en el oro del siglo XXI, y, dentro de la empresa, es la dirección financiera la que dispone de los más relevantes y tiene el criterio necesario para interpretarlos. De ahí que su posición haya ganado protagonismo, hasta el punto de convertirse en la nueva aliada estratégica de la dirección general. Las nuevas tecnologías abren posibilidades que amplían considerablemente el campo de acción de quienes ocupan el cargo de un director financiero (CFO). El nuevo perfil requerido para liderar el área financiera poco tiene que ver con el de finales del siglo XX. Con la capacidad de procesar y analizar múltiples datos en tiempo real, su rol en la empresa se ha vuelto mucho más estratégico.
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Los datos se han convertido en el oro del siglo XXI, y, dentro de la empresa, es la dirección financiera la que dispone de los más relevantes y tiene el criterio necesario para interpretarlos. De ahí que su posición haya ganado protagonismo, hasta el punto de convertirse en la nueva aliada estratégica de la dirección general. Las nuevas tecnologías abren posibilidades que amplían considerablemente el campo de acción de quienes ocupan el cargo de un director financiero (CFO). El nuevo perfil requerido para liderar el área financiera poco tiene que ver con el de finales del siglo XX. Con la capacidad de procesar y analizar múltiples datos en tiempo real, su rol en la empresa se ha vuelto mucho más estratégico.