Rossi Valverde, Ricardo Manuel
Rotación de personal en el ‘retail’ : cuando RR. HH. es un factor de riesgo - páginas 45-49
La elevada rotación de personal en el sector ‘retail’ suele atribuirse a la estacionalidad y la presión competitiva. Sin embargo, una parte creciente se origina en desvinculaciones insuficientemente sustentadas, prácticas informales de presión y un área de RR. HH. con limitada capacidad preventiva. Este artículo evidencia cómo la rotación disfuncional representa un riesgo subestimado y plantea herramientas.
para anticipar la exposición legal y organizacional.
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
COMERCIO MINORISTA
Rotación de personal en el ‘retail’ : cuando RR. HH. es un factor de riesgo - páginas 45-49
La elevada rotación de personal en el sector ‘retail’ suele atribuirse a la estacionalidad y la presión competitiva. Sin embargo, una parte creciente se origina en desvinculaciones insuficientemente sustentadas, prácticas informales de presión y un área de RR. HH. con limitada capacidad preventiva. Este artículo evidencia cómo la rotación disfuncional representa un riesgo subestimado y plantea herramientas.
para anticipar la exposición legal y organizacional.
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
COMERCIO MINORISTA