Sánchez Lozano, Leticia
Una herramienta para anticipar la pérdida de ventaja competitiva La Metamorfosis Empresarial: cómo afrontar los nuevos desafíos - páginas 37-43
Las organizaciones actuales operan en entornos donde la estabilidad solo es una fase transitoria. Mercados volátiles, clientes cambiantes y sistemas cada vez más interconectados han puesto en tensión muchos de los enfoques clásicos del “management”. Hoy en día es necesario comprender cómo evolucionan los sistemas complejos para anticipar crisis, ineficiencias y la posible desconexión con las necesidades reales de clientes y mercados.
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
COMPETITIVIDAD NEGOCIOS
Una herramienta para anticipar la pérdida de ventaja competitiva La Metamorfosis Empresarial: cómo afrontar los nuevos desafíos - páginas 37-43
Las organizaciones actuales operan en entornos donde la estabilidad solo es una fase transitoria. Mercados volátiles, clientes cambiantes y sistemas cada vez más interconectados han puesto en tensión muchos de los enfoques clásicos del “management”. Hoy en día es necesario comprender cómo evolucionan los sistemas complejos para anticipar crisis, ineficiencias y la posible desconexión con las necesidades reales de clientes y mercados.
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
COMPETITIVIDAD NEGOCIOS